Выстроим систему управления результатами, (которая подходит именно вам)
04
Пересоберем вашу роль, управленческий стиль и оргструктуру под цели бизнеса
01
Внедрим воронку отбора и найма сильных кандидатов
03
Проведем диагностику точек роста команды, оптимизируем неэффективности и примем нужные управленческие решения
02
Онлайн
спринт
спринт
Это практико-ориентированная
онлайн-программа продолжительностью 5 недель.
Цель которой — вывести вашу команду на пик формы и уменьшить зависимость от вашего участия, за счет проверенных инструментов
и практик.
онлайн-программа продолжительностью 5 недель.
Цель которой — вывести вашу команду на пик формы и уменьшить зависимость от вашего участия, за счет проверенных инструментов
и практик.
- Найм дорогой, долгий, бестолковый
- Жалко увольнять неэффективных “старичков”
- Штат большой, а результат драйвить некому
- Все хотят пряник, но работают только с кнутом
Вам нужно
на спринт, если
на спринт, если
[Команда]
- Не все цели достигаются текущим составом команды
- Понимаете, что этим составом можете делать больше
- В команде есть давно работающие, но неэффективные сотрудники
- Есть сильные сотрудники, которых хочется развивать и мотивировать
[Компания]
- Найм проходит долго, дорого или хаотично
- Отсутствует сильный топ-менеджмент, которому можно доверять
- Нет уверенности в том, что вы все делаете правильно
- Хочется растить людей, но своего времени не всегда хватает
[Руководитель]
- Компания не растёт без вас
- Мало инициативы от людей
- За сотрудниками приходится доделывать задачи
- Самые значимые достижения в бизнесе благодаря вам
Выйти из роли исполнителя
Собрать команду, способную достигать
ЗА 5 НЕДЕЛЬ
ВЫ УСПЕЕТЕ
ВЫ УСПЕЕТЕ
и найти точки роста и узкие места, которые надо расширить
Проаудировать
свою компанию
свою компанию
и начать управлять людьми и результатов
Выйти из роли исполнителя
кто остается, кто уходит, кому расширяем полномочия
Принять кадровые решения по каждому сотруднику
годовых целей бизнеса
Собрать команду, способную достигать
и начать управлять людьми и результатов
на базовом уровне: метрики, собрания, зоны ответственности
Внедрить систему управления
годовых целей бизнеса
и провести живые собеседования на рынке, даже если не нанимаете сейчас
Выстроить воронку найти
- Внедренная воронка найма и онбординга под ваш бизнес с пониманием рынка и расширенный нетворк.
Работа
с текущей командой
с текущей командой
За счет чего:
- Инструмент оценки каждого сотрудника по двум осям: результат и потенциал
- Как принимать решение по лоу-перформерам — вытягивать или расставаться
- Как уволить без скандала и юридических рисков
- Как расширить полномочия сильным — не потеряв контроль
- Как замотивировать нематериальными способами
Результат:
- Список решений по каждому человеку в команде. План действий и шаблоны как проводить диалоги.
Что делаем:
Программа
спринта
1 неделя
1 неделя
Что делаем:
- Перезапускаем позиционирование себя как лидера команды.
- Транслируем цели до конца года или квартала.
- Внедряем базовую систему управления результатами.
- Усиливаем продажи и маркетинг.
- Диагностируем текущее состояние бизнеса и команды.
- Пересобираем роль руководителя.
Что делаем:
- Оцениваем каждого сотрудника и принимаем кадровые решения
Что делаем:
Работа с текущей командой
- Выстраиваем воронку найма сильных людей под задачи бизнеса.
- Практикуемся в выборе правильных кандидатов.
- Расширяем насмотренность в своем рынке.
Что делаем:
За счет чего:
- Аудит процессов и функций.
- Карта «кто что реально делает».
- Замер результатов.
- Настроение и эмоции людей.
- Разговоры с командой по заданному формату.
- Актуализация оргструктуры компании.
За счет чего:
- Инструмент оценки каждого сотрудника по двум осям: результат и потенциал
- Как принимать решение по лоу-перформерам — вытягивать или расставаться
- Как уволить без скандала и юридических рисков
- Как расширить полномочия сильным — не потеряв контроль
- Как замотивировать нематериальными способами
За счет чего:
- Пересборка воронки найма
- Правильное составление профиля кандидата по задачам а не по резюме.
- Структурированное интервью которое сканирует реального человека.
- Что делать отличить красивого рассказчика от того, кто будет делать результат.
- Прорабатываем источники поиска и способы привлечения.
- Онбординг, как ввести нового человека в роль, чтобы он дал результат за первый месяц.
За счет чего:
- Метрики для каждой роли.
- Формат еженедельного собрания за 45 минут.
- Оргструктура с чёткими зонами ответственности
Результат:
- Чёткая картина где есть узкие места, за счет чего стопор, что происходит с людьми, кто реально тянет, что менять в первую очередь.
Результат:
- Список решений по каждому человеку в команде. План действий и шаблоны как проводить диалоги.
Результат:
- Внедренная воронка найма и онбординга под ваш бизнес с пониманием рынка и расширенный нетворк.
Результат:
- Команда знает и разделяет цели компании, понимает как принимать решения и что делать когда вас нет рядом.
- Сформированы точки контроля.
[Этап 1]
Найм
Система управления результатами
Подготовка
[Этап 0]
2 недели
[4 недели]
1 неделя
1 неделя
1 неделя
[Этап 2]
[Этап 3]
Что делаем:
За счет чего:
За счет чего:
- Пересборка воронки найма
- Правильное составление профиля кандидата по задачам а не по резюме.
- Структурированное интервью которое сканирует реального человека.
- Что делать отличить красивого рассказчика от того, кто будет делать результат.
- Прорабатываем источники поиска и способы привлечения.
- Онбординг, как ввести нового человека в роль, чтобы он дал результат за первый месяц.
Результат:
- Внедренная воронка найма и онбординга под ваш бизнес с пониманием рынка и расширенный нетворк.
Что делаем:
- Выстраиваем воронку найма сильных людей под задачи бизнеса.
- Практикуемся в выборе правильных кандидатов.
- Расширяем насмотренность в своем рынке.
Результат:
- Чёткая картина где есть узкие места, за счет чего стопор, что происходит с людьми, кто реально тянет, что менять в первую очередь.
[4 недели]
- Перезапускаем позиционирование себя как лидера команды.
- Транслируем цели до конца года или квартала.
- Внедряем базовую систему управления результатами.
- Усиливаем продажи и маркетинг.
За счет чего:
- Команда знает и разделяет цели компании, понимает как принимать решения и что делать когда вас нет рядом.
- Сформированы точки контроля.
- Оцениваем каждого сотрудника и принимаем кадровые решения
Результат:
- Метрики для каждой роли.
- Формат еженедельного собрания за 45 минут.
- Оргструктура с чёткими зонами ответственности
Что делаем:
За счет чего:
Что делаем:
Что делаем:
За счет чего:
- Диагностируем текущее состояние бизнеса и команды.
- Пересобираем роль руководителя.
Что делаем:
Результат:
Результат:
Результат:
1 неделя
1 неделя
- Аудит процессов и функций.
- Карта «кто что реально делает».
- Замер результатов.
- Настроение и эмоции людей.
- Разговоры с командой по заданному формату.
- Актуализация оргструктуры компании.
За счет чего:
1 участник
С ринатом
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ-помощник, обученный
по материалам Рината
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
Общий чат участников тарифа "Cоло"
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Доступ к записям на 3 месяца
Возможность взять +1 из команды
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Личное сопровождение куратора
Персональный план на программу
Общий чат участников тарифа "С тренером"
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Доступ к записям на 6 месяцев
С ринатом
Команда до 5 человек
Личное сопровождение Рината
Чат с Ринатом под вашу команду
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Персональный план на программу от Рината
Общий чат участников тарифа и Рината
3 онлайн- воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ, обученный по материалам Рината для оперативных ответов
Личный эфир с Ринатом «Мой подход
к работе и бизнесу изнутри»
Закрытые встречи с приглашенными предпринимателями на тему маркетинга, продаж, ИИ
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на год
Тариф “Команда”
Корпоративные условия для команд более 5-ти человек
01
Соло
54 900 ₽
02
С наставником
109 900 ₽
03
290 000 ₽
Выбирайте
свой тариф
свой тариф
1 участник
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
Общий чат участников тарифа "Cоло"
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на 3 месяца
Возможность взять +1 из команды
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Личное сопровождение куратора
Персональный план на программу
Доступ к записям на 6 месяцев
Общий чат участников тарифа "С тренером"
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на 6 месяцев
Команда до 5 человек
Личное сопровождение Рината
Чат с Ринатом под вашу команду
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Персональный план на программу от Рината
Общий чат участников тарифа и Рината
3 онлайн- воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ, обученный по материалам Рината для оперативных ответов
Личный эфир с Ринатом «Мой подход к работе
и бизнесу изнутри»
Закрытые встречи с приглашенными предпринимателями на тему маркетинга, продаж, ИИ
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
Вспомогательныематериалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на год
Доступ к записям на год
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
Закрытые встречи с приглашенными предпринимателями на тему маркетинга, продаж, ИИ
Личный эфир с Ринатом «Мой подход
к работе и бизнесу изнутри»
ИИ, обученный по материалам Рината для оперативных ответов
3 онлайн- воркшопа с Ринатом на 13+ часов
Общий чат участников тарифа и Рината
Персональный план на программу от Рината
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Чат с Ринатом под вашу команду
Личное сопровождение Рината
Команда до 5 человек
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
Доступ к записям на 6 месяцев
Общий чат участников тарифа "С тренером"
Персональный план на программу
Личное сопровождение куратора
3 встречи групповых разборов с Ринатом
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
Возможность взять +1 из команды
Доступ к записям на 3 месяца
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Общий чат участников тарифа "Cоло"
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
с подведением итогов
ИИ-помощник, обученный
по материалам Рината
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
1 участник
КОМАНДА РЕЗУЛЬТАТА
ФИО: КИСЛЯКОВА АЛИСА ДЕНИСОВНА
ИНН: 532118766903
ОГРНИП: 324470400087321
Юридический адрес: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
peoplemanagement@mail.ru
ИНН: 532118766903
ОГРНИП: 324470400087321
Юридический адрес: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
peoplemanagement@mail.ru
Онлайн-спринт для предпринимателей и руководителей
© 2026. Все права защищены. ИП КИСЛЯКОВА АЛИСА ДЕНИСОВНА