Выстроим систему управления результатами, (которая подходит именно вам)
04
Пересоберем вашу роль, управленческий стиль и оргструктуру под цели бизнеса
01
Внедрим воронку отбора и найма сильных кандидатов
03
Проведем диагностику точек роста команды, оптимизируем неэффективности и примем нужные управленческие решения
02
Онлайн
спринт
спринт
Это практико-ориентированная
онлайн-программа продолжительностью 5 недель.
Цель которой — вывести вашу команду на пик формы и уменьшить зависимость от вашего участия, за счет проверенных инструментов и практик.
онлайн-программа продолжительностью 5 недель.
Цель которой — вывести вашу команду на пик формы и уменьшить зависимость от вашего участия, за счет проверенных инструментов и практик.
- Найм дорогой, долгий, бестолковый
- Жалко увольнять неэффективных “старичков”
- Штат большой, а результат драйвить некому
- Все хотят пряник, но работают только с кнутом
Вам нужно
на спринт, если
на спринт, если
[Команда]
- Не все цели достигаются текущим составом команды
- Понимаете, что этим составом можете делать больше
- В команде есть давно работающие, но неэффективные сотрудники
- Есть сильные сотрудники, которых хочется развивать и мотивировать
[Компания]
- Найм проходит долго, дорого или хаотично
- Отсутствует сильный топ-менеджмент, которому можно доверять
- Нет уверенности в том, что вы все делаете правильно
- Хочется растить людей, но своего времени не всегда хватает
[Руководитель]
- Компания не растёт без вас
- Мало инициативы от людей
- За сотрудниками приходится доделывать задачи
- Самые значимые достижения в бизнесе благодаря вам
Присоединиться к спринту
Вы получите дорожную карту, как декомпозировать цели бизнеса в четкие действия для вашей команды и управлять людьми на каждом отрезке пути.
Каждый день я встречаю руководителей и предпринимателей в невыгодных для бизнеса условиях. На спринте вы научитесь прозрачно формулировать интересы бизнеса, чтобы каждый член команды понимал свою долу участия.
Неизбежно произойдет со всеми участниками спринта. Сумма складывается из разных источников: зарплатный фонд не драйвящих сотрудников, больше прибыли сильной командой, дешевле и эффективнее найм
Профит от внедрения ИИ-инструментов!
Профит от внедрения ИИ-инструментов!
Нетворк
Вы научитесь качественно улучшать свой нетворк в любом окружении. Особенно много классных связей у вас появится в ходе найма, даже если вы не нанимаете человека в команду.
Ставка на сильные стороны
Чему вы научитесь
за 3 недели спринта
за 3 недели спринта
Вы получите дорожную карту, как декомпозировать цели бизнеса в четкие действия для вашей команды и управлять людьми на каждом отрезке пути.
Контроль над достижением целей
[Навык: результативность]
Нетворк
Вы научитесь качественно улучшать свой нетворк в любом окружении. Особенно много классных связей у вас появится в ходе найма, даже если вы не нанимаете человека в команду
[Навык: масштабирование]
Один из главных навыков спринта. Тренируясь
на практике, вы станете требовательным руководителем, чьи задачи выполняются быстро, чисто, с энтузиазмом.
Неожиданный бонус:
Таких лидеров обожает команда
на практике, вы станете требовательным руководителем, чьи задачи выполняются быстро, чисто, с энтузиазмом.
Неожиданный бонус:
Таких лидеров обожает команда
Делегирование команде
[Навык: управление]
Ставка на сильные стороны
Вы научитесь оценивать свои качества и проявлять их для достижения целей. Понимая сильные стороны своих сотрудников, вы сможете объединять их в эффективные мини-команды.
[Навык: исследования и нетворк]
Договоренность
в вашу пользу
в вашу пользу
Каждый день я встречаю руководителей
и предпринимателей в невыгодных
для бизнеса условиях. На спринте вы научитесь прозрачно формулировать интересы бизнеса, чтобы каждый член команды понимал свою долу участия
и предпринимателей в невыгодных
для бизнеса условиях. На спринте вы научитесь прозрачно формулировать интересы бизнеса, чтобы каждый член команды понимал свою долу участия
[Навык: коммуникация]
Сокращение расходов
Неизбежно произойдет со всеми участниками спринта. Сумма складывается из разных источников: зарплатный фонд не драйвящих сотрудников, больше прибыли сильной командой, дешевле и эффективнее найм
Профит от внедрения ИИ-инструментов!
Профит от внедрения ИИ-инструментов!
[Навык: оптимизация]
- Внедренная воронка найма и онбординга под ваш бизнес с пониманием рынка и расширенный нетворк.
Работа
с текущей командой
с текущей командой
За счет чего:
Что делаем:
Результат:
- Инструмент оценки каждого сотрудника по двум осям: результат и потенциал
- Как принимать решение по лоу-перформерам — вытягивать или расставаться
- Как уволить без скандала и юридических рисков
- Как расширить полномочия сильным — не потеряв контроль
- Как замотивировать нематериальными способами
- Список решений по каждому человеку в команде. План действий и шаблоны как проводить диалоги.
- Оцениваем каждого сотрудника и принимаем кадровые решения
Программа
спринта
- Диагностируем текущее состояние бизнеса и команды.
- Пересобираем роль руководителя.
1 неделя
1 неделя
За счет чего:
Что делаем:
- Перезапускаем позиционирование себя как лидера команды.
- Транслируем цели до конца года или квартала.
- Внедряем базовую систему управления результатами.
- Усиливаем продажи и маркетинг.
- Диагностируем текущее состояние бизнеса и команды.
- Пересобираем роль руководителя.
Что делаем:
- Оцениваем каждого сотрудника и принимаем кадровые решения
Что делаем:
Работа с текущей командой
- Выстраиваем воронку найма сильных людей под задачи бизнеса.
- Практикуемся в выборе правильных кандидатов.
- Расширяем насмотренность в своем рынке.
Что делаем:
За счет чего:
- Аудит процессов и функций.
- Карта «кто что реально делает».
- Замер результатов.
- Настроение и эмоции людей.
- Разговоры с командой по заданному формату.
- Актуализация оргструктуры компании.
За счет чего:
- Инструмент оценки каждого сотрудника по двум осям: результат и потенциал
- Как принимать решение по лоу-перформерам — вытягивать или расставаться
- Как уволить без скандала и юридических рисков
- Как расширить полномочия сильным — не потеряв контроль
- Как замотивировать нематериальными способами
За счет чего:
- Пересборка воронки найма
- Правильное составление профиля кандидата по задачам а не по резюме.
- Структурированное интервью которое сканирует реального человека.
- Что делать отличить красивого рассказчика от того, кто будет делать результат.
- Прорабатываем источники поиска и способы привлечения.
- Онбординг, как ввести нового человека в роль, чтобы он дал результат за первый месяц.
За счет чего:
- Метрики для каждой роли.
- Формат еженедельного собрания за 45 минут.
- Оргструктура с чёткими зонами ответственности
Результат:
- Чёткая картина где есть узкие места, за счет чего стопор, что происходит с людьми, кто реально тянет, что менять в первую очередь.
Результат:
- Список решений по каждому человеку в команде. План действий и шаблоны как проводить диалоги.
Результат:
- Внедренная воронка найма и онбординга под ваш бизнес с пониманием рынка и расширенный нетворк.
Результат:
- Команда знает и разделяет цели компании, понимает как принимать решения и что делать когда вас нет рядом.
- Сформированы точки контроля.
[Этап 1]
Найм
Система управления результатами
Подготовка
[4 недели]
[Этап 0]
2 недели
1 неделя
1 неделя
1 неделя
[Этап 2]
[Этап 3]
Что делаем:
За счет чего:
Результат:
Результат:
Что делаем:
- Аудит процессов и функций.
- Карта «кто что реально делает».
- Замер результатов.
- Настроение и эмоции людей.
- Разговоры с командой по заданному формату.
- Актуализация оргструктуры компании.
- Пересборка воронки найма
- Правильное составление профиля кандидата по задачам а не по резюме.
- Структурированное интервью которое сканирует реального человека.
- Что делать отличить красивого рассказчика от того, кто будет делать результат.
- Прорабатываем источники поиска и способы привлечения.
- Онбординг, как ввести нового человека в роль, чтобы он дал результат за первый месяц.
- Внедренная воронка найма и онбординга под ваш бизнес с пониманием рынка и расширенный нетворк.
- Команда знает и разделяет цели компании, понимает как принимать решения и что делать когда вас нет рядом.
- Сформированы точки контроля.
- Выстраиваем воронку найма сильных людей под задачи бизнеса.
- Практикуемся в выборе правильных кандидатов.
- Расширяем насмотренность в своем рынке.
- Чёткая картина где есть узкие места, за счет чего стопор, что происходит с людьми, кто реально тянет, что менять в первую очередь.
- Метрики для каждой роли.
- Формат еженедельного собрания за 45 минут.
- Оргструктура с чёткими зонами ответственности
- Перезапускаем позиционирование себя как лидера команды.
- Транслируем цели до конца года или квартала.
- Внедряем базовую систему управления результатами.
- Усиливаем продажи и маркетинг.
[4 недели]
Что делаем:
Реезультат:
За счет чего:
За счет чего:
Что делаем:
Что делаем:
За счет чего:
Что делаем:
Результат:
Результат:
Результат:
1 неделя
1 неделя
За счет чего:
1 участник
С ринатом
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
Ваш наставник Ринат Алиев! На личных сессиях вы узнаете...
ИИ-помощник, обученный
по материалам Рината
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
Общий чат участников тарифа "Cоло"
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Доступ к записям на 3 месяца
Идеальное прохождение тренинга: вместе
с другим руководителем из вашей компании или HR. На ваши вопросы отвечает наставник в отдельном чате!
Возможность взять +1 из команды
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Личное сопровождение куратора
Персональный план на программу
Общий чат участников тарифа "С тренером"
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Доступ к записям на 6 месяцев
С ринатом
Ваш наставник Ринат Алиев! На личных сессиях вы узнаете...
Команда до 5 человек
Личное сопровождение Рината
Чат с Ринатом под вашу команду
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Персональный план на программу от Рината
Общий чат участников тарифа и Рината
3 онлайн- воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ, обученный по материалам Рината для оперативных ответов
Личный эфир с Ринатом «Мой подход
к работе и бизнесу изнутри»
Закрытые встречи с приглашенными предпринимателями на тему маркетинга, продаж, ИИ
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на год
Тариф “Команда”
Корпоративные условия для команд более 5-ти человек
01
Слушатель
Формат самостоятельного обучения, где вы получите полный объем знаний от Рината Алиева
54 900 ₽
02
С наставником
Идеальное прохождение тренинга: вместе с другим руководителем из вашей компании или HR. На ваши вопросы отвечает наставник
в отдельном чате!
109 900 ₽
03
290 000 ₽
Выбирайте
свой тариф
свой тариф
Формат самостоятельного обучения, где вы получите полный объем знаний от Рината Алиева
1 участник
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
Общий чат участников тарифа "Cоло"
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на 3 месяца
Идеальное прохождение тренинга: вместе с другим руководителем из вашей компании или HR. На ваши вопросы отвечает наставник в отдельном чате!
Возможность взять +1 из команды
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Личное сопровождение куратора
Персональный план на программу
Общий чат участников тарифа "С тренером"
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на 6 месяцев
Ваш наставник Ринат Алиев! На личных сессиях вы узнаете...
Команда до 5 человек
Личное сопровождение Рината
Чат с Ринатом под вашу команду
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Персональный план на программу от Рината
Общий чат участников тарифа и Рината
3 онлайн- воркшопа с Ринатом на 13+ часов
ИИ, обученный по материалам Рината для оперативных ответов
Личный эфир с Ринатом «Мой подход к работе
и бизнесу изнутри»
Закрытые встречи с приглашенными предпринимателями на тему маркетинга, продаж, ИИ
Подготовительная встреча и встреча с подведением
итогов
Вспомогательныематериалы, шаблоны и фреймворки к программе
Доступ к записям на год
Доступ к записям на год
Вспомогательные материалы, шаблоны и фреймворки к программе
Подготовительная встреча и встреча с подведением итогов
Закрытые встречи с приглашенными предпринимателями на тему маркетинга, продаж, ИИ
Личный эфир с Ринатом «Мой подход
к работе и бизнесу изнутри»
ИИ, обученный по материалам Рината для оперативных ответов
3 онлайн- воркшопа с Ринатом на 13+ часов
Общий чат участников тарифа и Рината
Персональный план на программу от Рината
3 встречи групповых разборов с Ринатом
Чат с Ринатом под вашу команду
Личное сопровождение Рината
Команда до 5 человек
Доступ к записям на 6 месяцев
ИИ-помощник, обученный по материалам Рината
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
Общий чат участников тарифа "С тренером"
Персональный план на программу
Личное сопровождение куратора
3 встречи групповых разборов с Ринатом
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
Возможность взять +1 из команды
Доступ к записям на 3 месяца
Вспомогательные материалы, шаблоны
и фреймворки к программе
Общий чат участников тарифа "Cоло"
Подготовительная встреча и встреча
с подведением итогов
с подведением итогов
ИИ-помощник, обученный
по материалам Рината
3 онлайн-воркшопа с Ринатом на 13+ часов
1 участник
КОМАНДА РЕЗУЛЬТАТА
ФИО: КИСЛЯКОВА АЛИСА ДЕНИСОВНА
ИНН: 532118766903
ОГРНИП: 324470400087321
Юридический адрес: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
peoplemanagement@mail.ru
ИНН: 532118766903
ОГРНИП: 324470400087321
Юридический адрес: 127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
peoplemanagement@mail.ru
Онлайн-спринт для предпринимателей и руководителей
© 2026. Все права защищены. ИП КИСЛЯКОВА АЛИСА ДЕНИСОВНА
Оферта